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地方网站如何突破微信大号带来的困局

发布时间:2016-06-01 10:23:00 点击量:

  地方网站的前景

  BAT早已认识到区域性网站的价值,马云曾经在几年前PHPwind主办的千岛湖区域互联网站长活动上表示未来地方网站可能存在与阿里系的竞争,所以不如大家合作……

  地方网站的困局

  表面上,社区解决了UGC和粉丝互动的问题,从目前发展状况来看,大家几乎放弃了对BBS的运营保护,只是在维持,过多的去追求微信公众号和粉丝。即使BBS运营颇佳的网站,也似乎犹豫不定。在商业收入上,也没有过多的亮点。

  其实,除了美食和房产,本地互联网还有很多行业的商家,比如:母婴、汽车、家装、婚嫁、招聘,众多本地网站的收入也是来源于此,并且商业模式进行了复制和输出,比如说:南宁宇尚网络的企业-商城模式,输出到其他城市获得了成功验证。

  这种验证,属于行业的模式验证,因为完成了整个行业产业链的整合。而类似房产电商、美食微信文章“爆店”,仅仅是一个运营产品,这样的运营产品,是阶段性的。而行业收入是大家的共识,矛盾在于:本地化的微信公众号和网站的运营者,大多不是专业人士,可能是技术男,也有可能是BBS达人,根本无法完成对行业的深度认知。

  如果抓不住核心关键点,永远疲于奔波的创新新的运营产品,然而都是表象的,核心的关键点就是行业规则。

  由此可以看到,其实产品运营是基于整体运营能力的一个基本要求和素质,而最终的行业深度运营一定是建立在行业专业度之上的。

  在这一点上,本地微信大号和网站运营者,看到的的确是行业的红利:比如房地产、家装等大宗消费市场,但又无法获得行业的认知,只能选择阶段性的产品运营或者是门槛较低的行业,如美食。

  并且过多的依赖其他区域的产品模式来复制,而结果是:拥有大量流量和主流BBS影响力地位,以及数十人一个行业运营的明星团队,以及个人综合素质很强的总监级人物,营造了一种幻象:似乎没有团队和人,也可以获得相应的回报?

  不管是行业深度运营、内容生产、运营产品设计包括未来可能有的社群运维等等,归根到底,都是运营的一环,投机取巧最后获得的结果未必会满意。

  而真正运营能力够强的网站,即使微信公众号没有取得优势,也一定能获得很好的收入,至少大部分本地垂直网站,已经做了最好的证明。

  地方网站应该怎么突破困局?

  APP、微信运营等等,都是简单的一个互联网产品,正如早期BBS时代的Discuz和Phpwind带给大家的也仅仅是一个源代码,更多的是靠UGC的形成,而当下,随着各类移动产品的碎片化,移动端的UGC很难野蛮发展,必然依靠的还是团队的运营能力。对于微信公众号而言,大量的原创内容会逐渐去自媒体化而变成机构媒体,并且无法解决互动问题。所以对于移动端产品的需求也是迫切的。

  即使如此,APP能否成为最终解决方案,依旧没有定论。从生存较好的网站,尤其是大站点来看:

  1、媒体化依旧是不可或缺的基本要求,专业的媒体化要求对于从业者可能还遥不可及。

  2、影响力打造成为核心,但是依旧缺乏行业影响力,例如房产,目前合肥论坛与烟台论坛是最佳案例,不过距离专业垂直网站依旧有差距。

  3、 基于行业的运营必然要深度于行业的专业度打造,本地化行业商业模式其实已经有系统性解决方案,但是本地化网站和微信公众号依旧很难理解、接受和执行。需要提升对行业的理解,尤其是加大团队人才引进和专业度培养。

  4、营销成为本地化微信大号和区域互联网从业者的共同障碍。营销型团队需要的是专业度和执行力。

  5、运营型产品,应该是团队的自我创新,案例库的模仿是起步必经之路。长远来看,学会对商业目标的设定、理解以及自我提出解决方案才能加强运营型产品的创新能力,很欣喜的是,这一点可以通过训练和实战解决,但需要意识而不是依赖。

  6、技术支持成为以上的基础。

  不管是微信也好,微博也好,本地化的互联网正在接受互联网的影响越来越多,碎片化产品的侵蚀挑战的是区域性互联网从业者的应变能力,技术产品提供的是基本保障,革命性的产品可能还在路上,这需要做好长期战斗的过程。

  即使没有微信,本地互联网依旧会存在,而丛林法则下的淘汰也是必然,所以本文强调的运营能力和行业深度运营能力将是存亡的关键。

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